Обзор на книгу «Toyota. Путь к совершенству» Цунёси Нодзи

Недавно вышла новая книга об истории становления автомобильного гиганта «Toyota. Путь к совершенству» (Цунёси Нодзи). Она отличается от самого популярного издания “Дао”, выпущенного 20 лет назад. Свежий томик появился у меня в подарок от коллеги, который полностью разделяет мои симпатии к системе Кайдзен и инструменту Канбан.

Год написания — 2018, перевода — 2023.
Актуальность книги в 2025 — 10 из 10. 
Количество страниц ~ 288.
Время на прочтение ~ 5 часов.
Читабельность — 8 из 10.

Что понравилось:

• Описана вся истории Toyota от биографии семьи с XIX века до современных вызовов 2020х годов.
• Передана ДНК компании.
• Подробно рассказана производственная часть предприятия (обычно пишут больше про менеджмент).
• Кайдзен и Канбан разложены в действии.

Что не понравилось:

• Несколько затянутые описания.
• Структура цехов автомобилестроения заинтересует начинающих механиков, остальных не очень.
• Мало про бизнесовую часть.

Приведённые инструменты и схемы:

• Канбан
• Принцип “точно в срок”
• Исследование рынка
• Исследование клиентских потребностей
• Кайдзен

7 типов потерь эффективности на производстве:

• Перепроизводство
• Длительное ожидание
• Логистические потери
• Потери при переработке
• Потери при хранении
• Операционные потери
• Производство бракованной продукции

Цитаты из книги «Toyota. Путь к совершенству»:

«У нас не было иного выбора, кроме как искоренять старое и сеять новое.»

«В приоритете образование и обучение, а не просто передача новых знаний. Нелегко заставить думать по-другому тех, кто выработал привычку. Люди склонны упрямиться, если приходит другой человек и отрицает то, что они делали раньше.»

«Почему мы применяем Кайдзен, когда хотим облегчить работу сотрудников? Потому что производительность повышается только тогда, когда работа лёгкая и выполнять её приятно. Максимальной продуктивности можно достичь, если сотрудники в хорошей физической форме, в отличном настроении и получают удовольствие от того, что делают.»