Создание с нуля или корректировка / расширение / оптимизация товарной матрицы

Услуга «Создание с нуля товарной матрицы или оптимизация существующей» представляет собой процесс разработки или корректировки ассортимента Вашей компании для достижения максимальной эффективности и удовлетворения потребностей клиентов. Товарная матрица является стратегическим инструментом, который помогает организовать продукты по категориям, классифицировать их и выстроить оптимальную линейку товаров.

Услуга «Создание с нуля товарной матрицы или оптимизация существующей» включает в себя следующие этапы:

1. 1

   Анализ рынка и конкурентов

   на данном этапе проводится анализ рынка и конкурентного окружения. Изучаются потребности клиентов, тренды на рынке, а также анализируются продукты и стратегии конкурентов. Важно обратить внимание на сегментацию рынка и определить ниши, в которых можно быть конкурентоспособными.

2. 2

   Определение целей и стратегических основ

   цели могут включать, например, расширение ассортимента, удовлетворение потребностей всех сегментов рынка или ориентацию на определенные направления или клиентские миссии.

3. 3

   Категоризация продуктов

   на данном этапе проводится категоризация товаров, которая позволяет группировать их по сходству и создавать логическую структуру продуктовой матрицы. Определяются основные категории, подкатегории, классы и подклассы товаров.

4. 4

   Разработка матрицы ассортимента

   на основе категоризации и учета целей и стратегии разрабатывается структура товарной матрицы. Определяются основные параметры, такие как ассортимент, клиентские сегменты, ценообразование, упаковка и товарное предложение.

5. 5

   Отбор и редактирование продуктов (опционально)

   на данном этапе происходит отбор и редактирование продуктов в рамках созданной матрицы ассортимента. Удаляются или дорабатываются товары, которые не соответствуют стратегии и целям компании. Также возможно добавление новых продуктов, основанных на потребностях и предпочтениях клиентов.

6. 6

   Мониторинг и анализ результатов (опционально)

   после реализации товарной матрицы проводится мониторинг и анализ результатов. Оцениваются эффективность и удовлетворенность клиентов, анализируются продажи продуктов и реакция рынка.

После предоставления услуги «Создание с нуля товарной матрицы или оптимизация существующей», компания получает разработанную товарную матрицу, которая помогает эффективно организовать и управлять продуктовым ассортиментом. Оптимизация товарной матрицы позволяет компании удовлетворить потребности различных сегментов рынка, повысить объемы продаж и улучшить позиции на рынке.