Организация и проведение стратегических сессий, рабочих групп и воркшопов

Услуга «Организация и проведение стратегических сессий, рабочих групп и воркшопов» представляет собой комплексную программу, направленную на создание эффективных платформ для разработки и обсуждения стратегических вопросов, принятия важных решений и реализации проектов в рамках бизнеса компании.

Услуга «Организация и проведение стратегических сессий, рабочих групп и воркшопов» включает в себя следующие этапы:

1. 1

   Подготовка и планирование

   на данном этапе определяются цели и задачи сессии, рабочей группы или воркшопа, а также формируется план мероприятия. Важной частью подготовки является определение списка участников и их ролей, а также разработка программы и порядка дня.

2. 2

   Методология и инструменты

   на основе поставленных целей и задач выбираются соответствующие методологии и инструменты для проведения мероприятия. Это может быть SWOT-анализ, матрица Бостонской консалтинговой группы и другие, в зависимости от конкретных потребностей компании и ситуации.

3. 3

   Организационные аспекты

   на данном этапе решаются вопросы, связанные с выбором места проведения, организацией технического оснащения и материалов, а также логистикой и кейтерингом (если необходимо). Важно создать комфортные условия для работы участников и обеспечить их активное участие.

4. 4

   Фасилитация и медиация

   проведение стратегических сессий, рабочих групп и воркшопов требует квалифицированной фасилитации и медиации, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие всех участников, снять конфликты и достичь консенсуса. Фасилитаторы помогают участникам выразить свои мнения, решить проблемы и разработать план действий.

5. 5

   Результаты и последующие шаги

   важным этапом является фиксация результатов сессии, рабочей группы или воркшопа. Формируются отчеты, рекомендации и планы действий, которые после мероприятия дополняются и используются для реализации проектов и стратегических планов в компании.

После проведения услуги «Организация и проведение стратегических сессий, рабочих групп и воркшопов», компания получает новые идеи, стратегические планы и проекты, разработанные коллективным усилием ключевых участников, что способствует улучшению конкурентоспособности и достижению поставленных бизнес-целей.